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绿港科技公司管理架构调整会议圆满召开
作者:管理员    发布于:2017-05-05 16:43:16    文字:【】【】【
摘要:绿港科技公司于5月4日上午召开管理架构调整大会。会议宣布了重新调整的组织架构和重要的人员任命安排,并对部门职能、管理流程及核心岗位职责进行阐述。集团领导高度重视,付超董事长亲自出席会议并做出重要指示。

为推动创新发展和转型升级,确保集团战略目标的全面落实,绿港科技公司于5月4日上午召开管理架构调整大会。会议宣布了重新调整的组织架构和重要的人员任命安排,并对部门职能、管理流程及核心岗位职责进行阐述。集团领导高度重视,付超董事长亲自出席会议并做出重要指示。

 
绿港科技公司常务副总经理王间介绍了这次机构调整的目的和意义,详解调整后的管理模式及各部门职能分工,他提出重新调整的绿港公司将实行健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的HSE管理体系,以项目为导向,推行“项目法施工管理”。新组建的六部一室,将采取扁平化管理模式,减少层级重叠,提高工作效率。

 

本次会议上,赵春雨总经理代表新的领导班子做了题为《绿港发展之路》的企业历史回顾和未来发展前景展望,详细回顾了从2015年7月成立以来绿港科技的创业历程,以及2017年以来,公司在高压岸电系统、消防控制系统、腐蚀在线监测系统、油气回收系统以及港区自动化控制系统等项目上取得的丰硕成果。


  

最后,付超董事长进行总结性发言,就产品策略、重点项目突破、管理优化、团队建设等提出了工作思路和重点方向,并要求绿港新团队要全力以赴,用心做事,为实现集团2017年的奋斗目标交出满意答卷。

 

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